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Descansos y pausas necesarias para un emprendedor / Rest and Breaks That Every Entrepreneur Needs

mamaemigrante — Wed, 21 Oct 2026 23:20:15 GMT

¿Podemos hablar de vacaciones cuando estamos emprendiendo? Esa quizás sea una pregunta que nadie se plantea cuando empieza un negocio, pero que también queda postergada con el tiempo, cuando las cuentas por pagar se van sumando mes a mes. Sin embargo, es algo de lo que se debe hablar y pensar, pues los descansos son también necesarios para mantener un negocio productivo.

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Djedj - Pixabay

Parece una paradoja pues la continuidad es parte del juego para afianzarse en el mercado, pero también resulta importante establecer tiempos para planificar, organizar, calcular y sobre todo: descansar, pues un emprendedor agotado termina ejecutando estrategias erróneas o inclusive desistiendo del plan.

Establecer horarios de trabajo o de atención al cliente, es algo que cualquier empresa hace, entonces ¿por qué no hacerlo también en un proyecto personal? No por madrugar amanece más temprano dice el refrán, y realmente dejar para luego los descansos terminará siendo una mala estrategia.

Para ello, es necesario conocer el y determinar los picos de venta o solicitudes, de manera de garantizar la presencia en esos horarios, mientras que cuando baja la demanda, se aprovecha para los descansos.

Caso de estudio

Tengo una amiga que hizo un pequeño kiosko (bodega) en el garaje de su casa. Inicialmente abría durante el día, hasta las 9 pm, pero luego vio que había demanda en las horas siguientes, alargando su horario de atención por 5 horas más.

Obviamente sus descansos eran de poco tiempo, ya que también debía cumplir con las responsabilidades de su casa, y con 4 horas de sueño, despertaba a atender a su hijo para llevarle a la escuela y de regreso volver a abrir el negocio.

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Pixabay

En los tiempos muertos (mediodías) cerraba, pero tampoco descansaba, pues era ama de casa: limpiar, cocinar, lavar la ropa, hacer tareas con el hijo, y luego de todo eso, volver a abrir.

Luego de 2 años, simplemente colapsó, presentando episodios de ansiedad, anorexia nerviosa y altibajos en su tensión arterial.

Optó por no abrir en las mañanas, quedando solo para la tarde/noche, pero sin medir el impacto de ello. Cuando la conocí ya había pasado todo esto, y en un solo vistazo a su estrategia, bastó solo una pregunta: ¿mejoraron las ventas?, su respuesta fue un rotundo no, sin siquiera pensarlo mucho.

Fue entonces cuando me senté a hacer cálculos con ella: las ganancias durante las horas que agregó luego de las 9 pm eran realmente pocas, además de provenir de productos que fácilmente podían encontrar en otros kioskos cercanos (vinos, cigarrillos, toallas sanitarias).

Sus picos de demanda eran justamente en las mañanas y mediodías, cuando las madres compraban desayunos y meriendas a sus hijos antes de llevarlos a la escuela, sus tiempos muertos estaban entre la 1 y las 3 de la tarde. Ya con todo eso determinado, trazamos un plan y un horario.

Luego hicimos la lista de productos con mayor demanda, de manera de priorizarlos al momento de abastecer. Colocamos carteles, ofertas y promociones a la vista de los clientes. Finalmente, ubicamos los productos de manera estratégica y listo.

En un par de meses, los números mejoraron, y ya luego de eso, por solicitud de algunos clientes, determinó extender el horario hasta media noche solo viernes y sábado, con lo cual mantuvo clientes fijos en esos días que justificaban el tiempo invertido.

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Anyusha - Pixabay

La conclusión de todo esto fue que no por extender el tiempo dedicado a un emprendimiento podrás lograr ganarle más, todo está en estudiar el mercado y en el equilibrio entre eso y la vida personal.

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Can we even think about taking a vacation when we’re starting a business? That’s perhaps a question no one asks when launching a business, but one that gets pushed aside over time as bills pile up month after month. However, it’s something we need to discuss and consider, because breaks are also necessary to keep a business productive.

It seems like a paradox, since consistency is part of the game when it comes to establishing a foothold in the market, but it’s also important to set aside time for planning, organizing, calculating, and above all: resting—because an exhausted entrepreneur ends up implementing the wrong strategies or even abandoning the plan altogether.

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Landing con AIstudio para Ransom Store

splinterdany — Tue, 20 Oct 2026 22:53:21 GMT

Ayer hice una nueva Landing, esta vez para la marca de una amiga llamada "Ransom Store" (la marca, no mi amiga jajaja).

Voy a crear landing para ofrecer. La IA permite mostrar prototipos que demoran poco en realizarse, así cuando ofreces un servicio, el cliente ya puede ver algo concreto y que no todo quede en su imaginación. Esto es sumemente bueno, porque antes solo prometías algo y mostrabas tú catálogo. Si no tenías trabajos realizados, tenías que crearlos así fueran ficticios, pero debías tener un portafolio. Ahora no necesitas eso, solo mostrar la web específica del cliente.

Aunque puede parecer mucho trabajo, es más directo, solo creas para el cliente al que le vas a ofrecer. Gracias a la IA esto se hace rápido, aunque puede que te detengas en algunos detalles como me pasó a mí, pero crear esta landing no me llevó más de dos horas.

En lo que me demoré, fue en la portada, porque aistudio a veces se pone bruta, sobretodo con imágenes. Menos mal ya tengo experiencia y sé que debo darle las cosas como le gustan jajaja. Si le das una foto directa en el chat, te la pondrá en un contenedor, pero si la quieres de fondo con texto encima, deberás subirla a un hosting. Esto lo aprendí cuando hice la dapp de @hiverun y lo que hago es subirla a images.hive.blog, le doy el código a aistudio y que puede hacer más cosas con esa foto, ya no es tan rígida.

Hice varias pruebas con la portada, ya que ChatGPT me hizo una imagen de maletín espectacular y quería usar esa. El negocio es bien de nicho, es venta de bolsos para primeros auxilios y toda el área de rescate y salud de emergencia. A mi me encanta por eso, porque además que tiene una extraordinaria calidad, es más fácil pocisionarse como autoridad en el campo.

Actualmente ya le mostré la web a mi amiga, ella justamente la estaba haciendo por su parte, aunque se le complica por lo ocupada y porque no es su área. También me dijo que su esposo se ofreció a hacerla, así que me avisaba qué decidía. Esperaré a ver si adquiere la mía. Seguiré haciendo landing para negocios y ofrecerlas sin compromiso.

Todas las fotos son ficticias, para entrega de prototipo.

The Rule Of Capital In Business Expansion

joyben — Mon, 19 Oct 2026 17:31:00 GMT

Greetings members of the Be Entrepreneur family, I'm so excited to have you in my blog, you're all welcome.

This evening, I want to share with you things I have learned about business over the past month.

It's going to be an eye-opener to every businessman and woman in this great family.

I want to speak on the topic "The rule of capital in business expansion".

What does the word capital mean?
In my own understanding, the word capital is seen as the value or money used to start up a business. It is usually exchanged in order to purchase goods and services in return.

So capital is very important in every business. One must have enough capital before he or she decides to do a particular business. Every business starts with an idea; without capital i is nothing

What is business expansion?
The word business expansion incorporates so many things. It could mean being able to grow beyond your current status. It could also mean using your business experiences to get a better result in your business.

The word expansion has a lot in it. Expansion does not occur when someone does not make a move. As an entrepreneur, you must take good business risks to expand your business.

Surce

Expansion could be in the form of opening a new branch, partnering with someone, launching a new product, and others.

This is what determines how successful you have become in your line of business. An entrepreneur who does not need business expansion is a failure. As an entrepreneur, I strive to make a difference even when others see the task as a difficult one to accomplish.

Where can we get money from to expand our businesses?

1 From Financial institutions
2 By joining a cooperative society
3 Through Grant
4 By bringing in new partners

Everything I have listed here is a place you can easily get money from to expand your business.

How can we use borrowed money to expand our businesses?

1 As an entrepreneur, borrow money to maximize profit and not to spend.
2 Use borrowed money for fast-selling products. Do not use borrowed money to get products that you will not be able to sell after two months.

3 Every successful entrepreneur must borrow for assets that multiply.

4 Never borrow to pay old debts as an entrepreneur.
5 Never borrow for luxury.

6 You must have a clear plan for what you will use that money for before you borrow.

These six points are the keys to a successful business expansion. Anyone who wishes to grow and expand his or her business must be familiar with these points. These points clearly point out what an entrepreneur should know about business expansion and how to go about it.

In conclusion, business expansion should be the ultimate goal of every entrepreneur, whether new or old. There are things every good entrepreneur should practice for a better and more successful business expansion.

Thank you all.

¿Mi emprendimiento necesita un slogan? / Does my start-up need a slogan?

mamaemigrante — Mon, 19 Oct 2026 00:36:24 GMT

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Geralt - Pixabay

Parte de la publicidad de un emprendimiento es posicionar la marca, sea con un dibujo, un logo o un slogan, con lo cual el público identifique el producto fácilmente al momento de su decisión de compra.

Usualmente las grandes marcas ya tienen alguno de estos (o todos) pero cuando se trata de emprendimientos que recién empiezan, quizás dejan de lado este pequeño detalle que puede marcar una diferencia desde el primer momento.

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Para crear esta imagen de marca, usualmente se contratan equipos de especialistas, que luego de analizar el mercado ofrecen estrategias para lograrlo, sin embargo, al iniciar un negocio, no siempre contamos con un presupuesto para destinarle a ello, por lo que quizás estos tips te ayuden a definir una primera visión de aquello que ofreces a los demás.

Como primer paso, definir un nombre, y con ello, colocar también una frase que resuma lo que ofreces o lo que el público va a experimentar cuando consuma tu producto. Definir el valor es un paso fundamental, pues demuestra la confianza que tienes en lo que das.

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Siendo un producto nuevo, hay que usar la creatividad para llamar la atención: colores vivos, frases pegadizas, presencia digital.

En el slogan, se debe concretar la oferta principal del producto, qué necesidad satisface o cuál será la experiencia que va a vivir con él, se trate de un producto o un servicio.

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También se puede apelar al humor o a cómo se puede cambiar una situación con solo adquirir tu producto. Por ejemplo, quienes venden accesorios para el cabello, pueden usar algo como "peinada para el éxito", que aunque sea para algo tan sencillo como mantener el cabello atado, termina dando un extra que solo un accesorio puede ofrecer.

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El slogan viene siendo una estrategia simple, que quizás determine la motivación de la compra, por lo que dejarlo para cuando el negocio se consolide, quizás haga que llegar a la meta tome mucho más tiempo.

Así que te invito a analizar la necesidad que resuelve tu producto, o el potencial que tiene tu idea de negocio para determinar qué es el extra que se lleva el cliente al momento de hacer negocios contigo. Ya con eso le das nombre y apellido a tu emprendimiento, pues no es lo mismo ser "caramelos de chocolate" a decir, "caramelos de chocolate para alegrar días grises".

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Part of advertising a start-up involves establishing the brand – whether through a design, a logo or a slogan – so that the public can easily recognise the product when making a purchasing decision.

Large brands usually already have one (or all) of these, but when it comes to start-ups just getting off the ground, they may overlook this small detail which can make all the difference right from the start.

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To create this brand image, teams of specialists are usually hired; after analysing the market, they propose strategies to achieve it. However, when starting a business, we do not always have a budget to allocate to this, so perhaps these tips will help you define an initial vision of what you offer to others.

As a first step, choose a name and, alongside it, come up with a phrase that sums up what you offer or what the public will experience when they use your product. Defining the value is a fundamental step, as it demonstrates the confidence you have in what you provide.

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As it’s a new product, you need to use creativity to grab people’s attention: bright colours, catchy phrases, and a strong digital presence.

The slogan should clearly state the product’s main selling point – what need it meets or what experience customers will have with it, whether it’s a product or a service.

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You can also use humour or highlight how a situation can be transformed simply by buying your product. For example, those selling hair accessories could use something like ‘styled for success’, which – even if it’s for something as simple as keeping your hair tied back – ends up offering that little bit extra that only an accessory can provide.

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Reinventarse a los 67||Reinventing tourself at 67

damarysvibra — Sun, 18 Oct 2026 12:54:48 GMT

![1.jpg](https://files.peakd.com/file/peakd-hive/damarysvibra/AKSfJ9BnNpbbe8LFKAdkz1BuqqjN9ahf353UUxBEbGhccXvhCEc1s51uPTV71gY.jpg)

Saludos, amigos de @beentrepreneur.

Hoy les traigo una breve entrevista que le realicé a mi hermana esta mañana, quien recientemente dio su primer paso como emprendedora.

Su caso me parece muy apropiado para reseñar por varias razones: es una mujer de la tercera edad, activa profesionalmente en el derecho y con una serie de compromisos familiares como madre y abuela que cualquiera diría que no tiene tiempo para más nada. Sin embargo, en más de una oportunidad les he comentado que, junto a otra hermana, nos hemos planteado emprender juntas; el asunto es que pasa el tiempo y no concretamos nada.

Para nuestra sorpresa, en el mes de septiembre nos dio la noticia de que comenzaría a hacer sus tortas para la venta y que lo haría sola. Aplaudí la idea porque es algo que ha estado latente por mucho tiempo y que ella diera el paso me complace muchísimo, además de ser un ejemplo valioso para aquellos que ven en la edad una traba para plantearse nuevos proyectos... y eso es sencillamente plausible.

Como su experiencia emprendedora es completamente nueva, he querido hacerle unas cuantas preguntas para explorar esta etapa inicial. Aquí un resumen de lo conversado:

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1.- ¿Qué te motivó a dar el primer paso para emprender?

Uno va como pasando etapas, y a mis 67 años, tras muchos años dedicada al derecho y a la familia, siento el deseo profundo de hacer algo distinto y productivo. Tú sabes que siempre me ha gustado la cocina y explorar con comidas cada día más sanas, pero las tortas son algo muy especial; tengo años preparándolas para la familia, siempre cuidando la calidad, la tradición, el sabor y la presentación.

Todo el que las prueba dice que son muy buenas, e incluso, durante años, los invitados me preguntaban si no las hacía para vender. Eso me fue dando como la fuerza y el impulso para dar este primer paso. Además, es tan agradable sentir cómo las personas disfrutan de un sabor con tanto gusto y que muchas veces lo relacionan con los sabores de su niñez.

2.- Dadas las condiciones en Venezuela, ¿consideras que este es un buen momento para emprender?

Si me sigo quedando esperando el 'momento perfecto' o las condiciones ideales, como que nunca daría el paso. En Venezuela el entorno siempre exige adaptabilidad, pero también he aprendido que en momentos de desafío la gente valora aún más lo auténtico, lo hecho en casa y el buen trato. La comida y el dulce reconfortan el alma. Para mí, más que un cálculo de oportunidad económica perfecta, emprender hoy es una decisión de fe, de moverme, de mantenerme activa y de apostar por lo nuestro desde lo que sé hacer con cariño.

3.- ¿Cuáles consideras que son tus habilidades fuertes para llevar adelante este emprendimiento?

Mi principal fortaleza es que soy paciente, me gusta hacer las cosas cuidando los detalles (algo que me ha dado el derecho) y, sumado a eso, está el ir perfeccionando mis recetas cuidando la tradición de la dulcería criolla. Por otra parte, sé organizarme, escuchar a las personas y ofrecer un trato respetuoso y transparente. Además, en la cocina no escatimo en calidad: mantengo los sabores exactos, la textura adecuada y el toque de hogar que hoy en día no se encuentra fácilmente en el mercado.

4.- ¿Cuáles conocimientos crees que son importantes reforzar en este momento para que tu emprendimiento agarre vuelo y fuerza para seguir avanzando?

¡Ah, tengo mucho que aprender! Venir del mundo de las leyes a la repostería comercial es un contraste enorme. Necesito reforzar todo lo relacionado con el marketing digital y el manejo de redes sociales para mostrar mis productos. También quiero aprender más sobre estructura de costos, sobre todo con estos precios de aquí que son tan variables. Por lo pronto, lo que más me interesa, por la fecha decembrina que se avecina, es optimizar los empaques para que el producto llegue impecable.

Pero una cosa si te digo: esto de emprender y aprender tantas cosas a los 67 años siento que me ha rejuvenecido y me ha llenado de una energía que tenía años que no sentía.

Bien, por los momentos esto es todo. Una experiencia que nos habla de que no hay momento perfecto para emprender y que nunca es tarde para darle impulso a un sueño emprendedor.

Coméntame:
•¿A qué edad diste tu primer paso emprendedor?
•¿Cuál es esa receta tradicional que te reconforta el alma?

![1.jpg](https://files.peakd.com/file/peakd-hive/damarysvibra/AKSfJ9BnNpbbe8LFKAdkz1BuqqjN9ahf353UUxBEbGhccXvhCEc1s51uPTV71gY.jpg)

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Repotenciar Nuestro Pensamiento de Poder -Con Tres Sugerencias Prácticas- (ES/EN)

emiliorios — Fri, 16 Oct 2026 22:21:30 GMT

![español engin_akyurt-portrait-3831833_1920.jpg](https://files.peakd.com/file/peakd-hive/emiliorios/242sANFez1L6KRZmjunhfR4VApwATjNFHkPog1t5jcNp6Kaii3Vpm6meuBUiGetiFTGGM.jpg)

Pixabay-Engin_Akyurt; editada en Paint

Nada llena más de confianza, aclara dudas o permite visualizar la realidad o el panorama en el que se vive que tus propios pensamientos; de allí que estos sean tan poderosos. Pero hemos hablado muchas veces de cómo aumentar su poder, de hacerlos más positivos, cambiar sistemas de creencias y darnos oportunidades que rechazamos por miedo o por frenos.

Sin embargo, no hablamos de acciones tan básicas y sencillas como una buena alimentación, un buen descanso y la capacidad de aprender diariamente, además de otras; por eso, aquí te dejo algunas estrategias para tener un pensamiento de poder que te servirá para todo lo que emprendas en tu vida.

![5nature_man-man-4881426_1920.jpg](https://files.peakd.com/file/peakd-hive/emiliorios/23uQmt6qVfA8G7a8YxFThPV1Z4REVj7wxCZRU4wB93EHJ5Xi291NbvN71rBDAwfseSaME.jpg) > *[Pixabay-5nature_man](https://pixabay.com/es/photos/hombre-modelo-bosque-humano-adulto-4881426/)*

1.- Sé tu mejor crítico

Esto tiene que ver con la autoevaluación; y lo hemos hablado muchas veces aquí.

Cada determinado tiempo o cada determinada cantidad de acciones que realizamos, debemos evaluarnos.

Aunque ser críticos de nosotros mismos toma su tiempo, creo que lo primero que debemos hacer es tratarnos con cariño y benevolencia, entendiendo que todos estamos en la vida aprendiendo a transitar este camino.

Cuando somos críticos con nosotros, evaluamos nuestra propia autoestima y las inseguridades que se van sumando a las que ya tenemos producto de los resultados que obtenemos en nuestro día a día.

Te propongo que evalúes primero la forma de tratarte.

Revisa las palabras que pronuncias para ti mismo y para los demás, los pensamientos creados a base de expectativas y no a base de tus posibilidades, habilidades y conocimientos, y revisa siempre las comparaciones que hagas con otras personas.

Examina si eres agradecido, si estás consciente de que lo que tienes te lo has ganado, y toma responsabilidad por las consecuencias de lo que vives, sean positivas o negativas.

Además, revisa cuántas culpas se están sumando día a día en tu persona producto de que no eres empático y responsable con tu proceso de crecimiento; recuerda que nadie es perfecto, que todos fallamos y nos levantamos de nuevo.

![ayanagisc30-man-6472327_1920.jpg](https://files.peakd.com/file/peakd-hive/emiliorios/23uFq4PsjWLNJhvLCHam2JzdxJzAyNs2pPqmz5MSs83Wwq6xg9eUutH6CYQrN6ChH9vho.jpg) > *[Pixabay-Ayanagisc30](https://pixabay.com/es/photos/hombre-computadora-port%C3%A1til-vasos-6472327/)*

2.- Sé organizado

Si revisas lo que muchos de los influencers o coaches nos dicen en las redes sociales, vamos a encontrar un punto que casi todos repiten, y es la creación de un plan de metas que revises y visualices diariamente.

Pero realizar un plan de meta o anotar en una lista las cosas que quieres lograr, visualizándolas diariamente, de por sí tiene de trasfondo la organización.

Lo que siempre recomiendo es generar organización en tu propia vida; y para eso es importante que observes tu entorno, si está limpio, organizado, si has desechado lo que no utilizas y si has puesto orden en cada una de las áreas en las que transcurre tu existencia.

Cuando aprendes a organizar tu entorno, a limpiarlo, esto se traduce en una capacidad de organizar tus objetivos y metas.

Es entender lo que es lo prioritario, lo que quieres desechar o quieres agregar según los conocimientos que obtienes en tu búsqueda de referentes, en tu lectura diaria y en tu educación, que debe ser constante.

Dar los pasos para realizar los proyectos implica saber hacia dónde vamos y con qué contamos para hacerlo; la organización simplemente es algo básico.

![herolind08-man-5883520_1920.jpg](https://files.peakd.com/file/peakd-hive/emiliorios/23wr1R13PxneZBCxoJiwXysfbNtHL89NQz33zSBt9VP9J6oKxGZEpxr7xgp7tZ5Puwuip.jpg) > *[Pixabay-Herolind08](https://pixabay.com/es/photos/hombre-moda-guapo-atractivo-5883520/)*

3.- El tiempo, el implacable, el que pasó…

Por último y por ahora, revisa los gastos respecto al factor tiempo.

El tiempo es invaluable, no se repone o se recupera y, a través de él, podemos existir y aprender.

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Guía para Publicar en Be Entrepreneur//Guide to Publishing in Be Entrepreneur

beentrepreneur — Sun, 28 Aug 2022 13:57:42 GMT

`English`

Welcome to the Be Entrepreneur community, a space created for the integral growth of the entrepreneur. These short words are of great content because they contain the purpose of the community and some guidelines on the guidelines you must follow to interact in our community.

When we talk about integral growth, the teaching-learning processes are implicit in it, that is why we have thought among some of the objectives of this Community, to found a School of Entrepreneurship, although not under the traditional concept that this term encloses but from that broad construct that conceives knowledge as unfinished, that we are constantly building and rebuilding it from experiences, so the last word on the subject is not said.

Therefore, Be Entrepreneur opens the space for all those who have entrepreneurship as their North: those who have specialized in this knowledge either in practice or in academia, those who are entrepreneurs by intuition and those who want to start in it based on their interests.

Much has been written about entrepreneurship. There are plenty of physical and digital books, on the internet we find infinite articles that efficiently define concepts and theorize on the subject from its technical aspects as those that have to do with the very essence of the entrepreneur.

All of us who make life on this platform know that HIVE is something else, something different, that our content must be original and that this originality is born from our experiences, our being, doing, having and feeling.

That's why at Be Entrepreneur we want your content to come from these experiences, however, we also want you not to stay only in the anecdote but to add more value to your content by showing the learning that this experience has left you. In your successes and mistakes there are valuable contributions that can illuminate the path of other hivers.

`Español`

Bienvenidos a la comunidad Be Entrepreneur un espacio creado para el crecimiento integral del emprendedor. Estas cortas palabras son de gran contenido porque en ellas se encuentra el propósito de la comunidad y algunas pautas sobre los lineamientos que debes seguir para interactuar en nuestra Comunidad.

Cuando hablamos de crecimiento integral se encuentra implícito en ello los procesos de enseñanza-aprendizaje, es por ello que hemos pensado entre alguno de los objetivos de esta Comunidad, fundar una Escuela de Empredimiento, aunque no bajo el concepto tradicional que este término encierra sino desde ese constructo amplio que concibe al conocimiento como inacabado, que constantemente lo estamos construyendo y reconstruyendo a partir de las experiencias, por lo que la última palabra en la materia no está dicha.

De allí que Be Entrepreneur abre el espacio para todo aquel que tiene como su Norte el emprendimiento: El que se ha especializado en este conocimiento bien sea en la práctica o en lo académico, el que es emprendedor por intuición y aquel que desea iniciarse en ello partiendo de sus intereses.

Mucho se ha escrito sobre emprendimiento. Libros físicos y digitales hay a montones, en internet encontramos infinidades de artículos que definen eficientemente conceptos y que teorizan sobre la materia desde sus aspectos técnicos como aquellos que tiene que ver con la esencia misma del emprendedor.

Todos los que hacemos vida en esta plataforma sabemos que HIVE es otra cosa, algo distinto, que nuestros contenidos deben ser originales y que esta originalidad nace de nuestras experiencias, vivencias, de nuestro ser, hacer, tener y sentir.

De aquí que en Be Entrepreneur deseamos que tu contenido surja de estas experiencias, sin embargo, también queremos que no te quedes solo en la anécdota sino que le agregues mayor valor a tu contenido mostrando el aprendizaje que esa experiencia te ha dejado. En tus éxitos y en tus errores hay valiosos aportes que pueden iluminar el camino de otros hivers.

That said, here are the guidelines for creating content in Be Entrepreneur:

Dicho esto, te presentamos los lineamientos para crear contenido en Be Entrepreneur:

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Welcome to Entrepreneur - A Community of Entrepreneurs with Conscience

beentrepreneur — Thu, 11 Aug 2022 00:56:30 GMT

Español

Es un día especial porque decidimos iniciar un nuevo proyecto dentro de Hive para dar impulso a todas esas ideas que podemos tener en mente y que por cualquier razón nos falta un empujoncito para concretar esos deseos de materializarlas.

Hay quienes afirman que, hoy en día, todos queremos ser emprendedor o emprendedora, que las relaciones laborales de dependencia tienden a desaparecer y que las metas individuales tienen una clara tendencia hacia el trabajo independiente.

Por supuesto que todas estas afirmaciones son cuestionables, sin embargo es una realidad que, en la actualidad, el emprendimiento se muestra como una opción laboral atractiva y factible para muchos, así como también es cierto que Ser Emprendedor engloba una serie de características que, de entrada, quizás todos no las hemos desarrollado por lo que requerimos conocimientos, orientaciones y apoyo para fortalecer las competencias, habilidades y destrezas requeridas para emprender con éxito.

Este es el propósito de la comunidad “Ser Emprendedor” que hoy inauguramos, convertirse en ese espacio donde todo aquel que es emprendedor o sueñe con serlo encuentre a través de las experiencias y los conocimientos de sus miembros las herramientas más convenientes para cristalizar sus proyectos.

English

It is a special day because we decided to start a new project within Hive to give impetus to all those ideas that we may have in mind and that for whatever reason we lack a little push to realize those desires to materialize them.

There are those who say that, nowadays, everyone wants to be an entrepreneur, that dependent work relationships are tending to disappear and that individual goals have a clear tendency towards independent work.

Of course all these statements are questionable, however it is a reality that, at present, entrepreneurship is shown as an attractive and feasible work option for many, as well as it is also true that being an entrepreneur encompasses a number of characteristics that, at first, perhaps we have not all developed them so we require knowledge, guidance and support to strengthen the skills, abilities and skills required for successful entrepreneurship.

This is the purpose of the community "Be Entrepreneur" that we are inaugurating today, to become that space where everyone who is an entrepreneur or dreams of becoming one can find through the experiences and knowledge of its members the most convenient tools to crystallize their projects.

Ser Emprendedor se visualiza como una comunidad para compartir temas directamente relacionados con el emprendimiento, el emprendedor, su proyecto, el producto, entre otros, buscando tener una mirada abierta y global que le permita detectar sus fortalezas y debilidades y en función de ello establecer las metas para alcanzar sus objetivos finales.

Con esta idea en mente a continuación te presentamos una compilación de temas generadores que guiaran nuestro hacer en la comunidad:

Be Entrepreneur is visualized as a community to share topics directly related to entrepreneurship, the entrepreneur, his project, the product, among others, seeking to have an open and global view that allows him to detect his strengths and weaknesses and based on this establish the goals to achieve his final objectives.

With this idea in mind, we present below a compilation of generative themes that will guide our work in the community:

Tipo de contenido:

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